一是煤层赋存与铁矿条件非常简单，自然灾害威胁小。美国现有煤矿1600余处，其中的900多处井工煤矿基本为较低瓦斯矿井，铁矿深度一般在200-300米，不不存在煤与瓦斯引人注目危险性，大自然引燃及水害的威胁小。

2014年，美国煤矿生产煤炭10亿吨，事故丧生16人，百万吨死亡率0.016。同时美国煤矿采行对地质条件简单、灾害相当严重、现有技术无法确保安全性回采的煤层未予铁矿的产业政策。

二是执着非常简单、简单、有效地。21英里煤矿(该矿是美国更为典型的大型矿井，年生产能力800万吨，现有员工340名，曾5次取得总统安全性奖)矿区地面工业建筑非常简单，仅有简陋办公室、更衣室和机械零配件库。井下生产布局非常简单，使用“一井一面”生产布局，设施少而精且简单，不执着美观效果。

内部管理体系非常简单，只有1名矿长、3名副矿长，中层管理人员也很少。三是使用多巷道、大断面布局，区域设置专用入风井，构建有效地通风。

21英里煤矿矿井布置5条往返地面追硐，断面皆为18平方米;煤矿工作面上下顺槽各布置3条巷道，断面皆在17平方米以上。此布局方式减少了通风阻力，便于设备设施的布置和生产的组织，增加互相阻碍，又减少了安全性出口。盘区成立专用入风井，构建区域通风，确保通风可信。进风井内另设应急受困提运设备，减少了人员受困机会。

四是通过机械化、自动化构建高产高效。21英里煤矿实施机械化、自动化及遥控操作者，煤矿工作面每班仅有6人、盾构机工作面11人、主运输系统3人，岗位设置一职多能，仅有矿井下每班仅有50人左右。

目前，美国煤矿的开采机械化程度皆超过100%，未来力争将煤矿工作面作业人数掌控在3人以内。五是通过信息化构建井下生产全过程管控。

通过电子矿图对井下环境、风流、人员、车辆、设备、电力供应等实行综合监控，与定位管理和通讯有机融合，地面表明直观，调用方便快捷。六是安全性工作以避免职业病危害和机械损害为重点。在强化粉尘预防工作上，除使用仪器监测粉尘浓度外，还使用个体监测设备展开在岗倒数监测，以评估矿工在岗的实际吸尘情况。

针对开采工作面更容易再次发生机械伤人的问题，研发了人员出现异常相似报警断电设备。七是井下人员个体防水工作森严,除配戴常规设备外，还备有护目镜、耳塞、防尘口罩等。工作服不具备镜片功能，安全帽后挂着闪烁器，胶靴不具备防砸功能。

八是安全性培训严苛、系统。美国法律和监察条例规定必需对员工展开强制性安全性培训，新的工人培训时间为48小时。企业每年要对全体员工展开脱产培训，其中工人8学时，类似工种16学时，管理人员3天，工长2天。

美加非煤矿山安全监管监察工作经验一是安全性监察体系非常简单、职责具体。美国和加拿大的矿山安全性监察体系皆为纵向与其他部门无职责交叉，横向横向管理，纵向与其他部门职责交叉由双方协议书备忘录界定。

根据《矿山法》，加拿大矿山安全性监察由各省负责管理制订涉及法律法规和标准规范并监察执法人员，省以下地方政府无矿山安全性监察法律和执法人员职责。例如，哥伦比亚省矿山安全性监察由能源与矿业厅负责管理，共计53名监察员。美国劳工部联邦职业安全性身体健康局负责管理全国12000个非煤矿山安全性监察，分设6个区域办公室及49个地区办公室，共计310名金属非金属矿监察员。

美加两国监察员都有权在任何时候转入矿山，有暂停作业、重开矿山、违法惩处以及积极开展事故调查的权利。二是监察员准入条件严苛、监察方法多样。加拿大哥伦比亚省能源与矿业厅拒绝新的任用监察员必需具备5年以上矿山现场工作经验，专业涉及面甚广。该省采行区域分片监察，每个区域备有2名监察员、3名职业身体健康专家、2名人体工程学专家、2名电气师、2名机械师、1名省级专家和1名应急协调员。

在监察方法上，哥伦比亚省采行现场监察，安全性审核，资格证书审查，反对安全性文化和资源，成立安全性奖，命令、警报、指导文件等多种方式。在积极开展安全性与身体健康审核监察活动中，一般来说由5到6名监察员通过专访矿山管理层和工人，审查矿山记录并展开实地仔细观察。该省每年积极开展5至6次矿山安全性身体健康审核。

三是推崇充分发挥矿山安全性科技起到。美加两国将提高矿山铁矿机械化、自动化水平作为提升矿山铁矿效率和安全性确保能力的最重要手段。美国矿山目前已将安全性科技工作重点移往到职业安全性身体健康防水、机械损害防治和应急救援等方面，政府对科技研发单位给与还包括资金在内的反对和引领。加拿大近年来在矿业自动化方面重点探讨运送系统、远程控制设备、全自动化(无人操作者)设备等。

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